Kaip įmonė valdo užsienio bendroves po susijungimų ir įsigijimų užsienyje?

Zhongding akcijos atsako: Bendrovės nuo 2008 m. įgyvendinama internacionalizacijos strategija pamažu įžengė į derliaus nuėmimo laikotarpį. Efektyviai integruojant pasaulinius išteklius sparčiai tobulėjo įmonės technologijos, prekės ženklas, pelno lygis ir klientų bazė, todėl buvo pasiekta vidinė ir išorinė plėtra. Dviejų ratų pavara. Nuo 2020 m. įmonė įdiegs modulinį valdymą pagal penkis pagrindinius modulius: būstinės verslo modulį, pneumatinės pakabos sistemos modulį, NVH modulį, skysčių modulį ir sandarinimo modulį1, siekdama sustiprinti Kinijos vadovų komandos užsienio įmonių valdymą. Išnaudodami vietines rinkas ir užsienio įmonių išteklius, galime pasiekti aukštą verslo valdymo efektyvumą ir mažas sąnaudas, įgyvendinti vieningą diegimą ir vieningą valdymą bei visapusiškai sustiprinti įmonės tarptautinio valdymo galimybes. Tuo pačiu metu užsienio įmonių susijungimų ir įsigijimų rezultatai taip pat nevienodu laipsniu padidėjo. 2021 m. gruodžio 31 d. KACO Kinijos grynasis pelnas siekė 25,41 mln. ir Anhui Tesitong grynasis pelnas pasiekė 26,27 milijono juanių.