Kako podjetje upravlja čezmorska podjetja po čezmorskih združitvah in prevzemih?

Zhongding deli odgovor: Strategija internacionalizacije, ki jo podjetje izvaja od leta 2008, je postopoma vstopila v obdobje žetve. Z učinkovito integracijo globalnih virov so se tehnologija podjetja, blagovna znamka, raven dobička in baza strank hitro izboljšali ter dosegli notranjo in zunanjo razširitev. Dvokolesni pogon. Z letom 2020 bo podjetje uvedlo modularno upravljanje v skladu s petimi glavnimi moduli: poslovni modul sedeža, modul sistema zračnega vzmetenja, modul NVH, modul tekočine in modul za tesnjenje1, da bi okrepili upravljanje čezmorskih podjetij s strani kitajske vodstvene ekipe. Z uporabo lokalnih trgov in virov čezmorskih podjetij lahko dosežemo visoko učinkovitost in nizke stroške pri poslovnem upravljanju, uresničimo enotno uvajanje in enotno upravljanje ter celovito izboljšamo mednarodne zmogljivosti upravljanja podjetja. Hkrati se je v različni meri povečala tudi uspešnost domačih podjetij, ki so izvedla združitve in prevzeme podjetij, 31. decembra 2021 pa je čisti dobiček KACO dosegel 115,23 milijona juanov; čisti dobiček Anhui Weiguja je dosegel 25,41 milijona juanov. Čisti dobiček podjetja Anhui Tesitong je dosegel 26,27 milijona juanov; trenutno znaša skupni znesek novih domačih poslovnih naročil Anmei Technology Anhui približno 5,46 milijarde juanov.