Kā uzņēmums pārvalda ārvalstu uzņēmumus pēc ārvalstu apvienošanās un pārņemšanas?

191
Zhongding akcijas atbild: Internacionalizācijas stratēģija, ko uzņēmums īsteno kopš 2008. gada, pakāpeniski ir iegājusi ražas novākšanas periodā. Pateicoties globālo resursu efektīvai integrācijai, uzņēmuma tehnoloģija, zīmols, peļņas līmenis un klientu bāze ir strauji uzlaboti, panākot iekšējo un ārējo paplašinājumu. Divu riteņu piedziņa. Sākot ar 2020. gadu, uzņēmums ieviesīs moduļu pārvaldību atbilstoši pieciem galvenajiem moduļiem: galvenās mītnes biznesa modulis, pneimatiskās balstiekārtas sistēmas modulis, NVH modulis, šķidruma modulis un blīvējuma modulis1, lai stiprinātu Ķīnas vadības komandas vadību ārvalstu uzņēmumos. Izmantojot vietējos tirgus un ārvalstu uzņēmumu resursus, mēs varam sasniegt augstu efektivitāti un zemas izmaksas biznesa vadībā, realizēt vienotu izvietošanu un vienotu pārvaldību, kā arī vispusīgi uzlabot uzņēmuma starptautiskās pārvaldības iespējas. Tajā pašā laikā dažādās pakāpēs ir palielinājies arī to vietējo uzņēmumu sniegums, kuri apvienojušies un iegādājušies ārzemēs. un Anhui Tesitong tīrā peļņa sasniedza 25,41 miljonus juaņu. Šobrīd Anmei Technology Anhui kopējais pasūtījumu apjoms ir aptuveni 5,46 miljardi juaņu.