Hvordan administrerer et selskap utenlandske selskaper etter utenlandske fusjoner og oppkjøp?

Zhongding aksjer svar: Internasjonaliseringsstrategien implementert av selskapet siden 2008 har gradvis gått inn i høstperioden Gjennom effektiv integrasjon av globale ressurser har selskapets teknologi, merkevare, fortjenestenivå og kundebase blitt raskt forbedret, og oppnådd intern og ekstern utvidelse. Tohjulsdrift. Fra og med 2020 vil selskapet implementere modulær styring i henhold til de fem hovedmodulene: hovedkvarterets forretningsmodul, luftfjæringssystemmodul, NVH-modul, væskemodul og tetningsmodul,1 for å styrke det kinesiske lederteamets ledelse av utenlandske virksomheter. Ved å utnytte de lokale markedene og ressursene til utenlandske selskaper, kan vi oppnå høy effektivitet og lave kostnader i forretningsstyring, realisere enhetlig distribusjon og enhetlig ledelse, og omfattende forbedre selskapets internasjonale ledelsesevner. Samtidig har resultatene til innenlandske selskaper som har landet fusjoner og oppkjøp i utlandet også økt i varierende grad. Per 31. desember 2021 nådde KACO Kinas nettoresultat 115,23 millioner yuan. og Anhui Tesitongs nettofortjeneste nådde 26,27 millioner yuan.