Nezha Automobiles samarbeid på tvers av avdelinger er hindret, noe som påvirker prosjektfremdriften

Nezha Automobile møtte hindringer i samarbeidsprosessen på tvers av avdelinger, og langsom beslutningstaking på toppnivå førte til langsom prosjektfremdrift. Ansatte sa at enkle beslutninger ble forsinket, forsinket prosjekter i flere måneder og alvorlig påvirket teammoralen og samholdet.