FAW紅旗は組織構造を調整し、3つのサブブランドとマーケティング部門が独立して運営されるようになりました。

一汽紅旗は、組織構造と戦略的な取り組みの両面にわたる社内改革を進めています。これらの改革には、3つのサブブランドと戦略的顧客マーケティング部門の再編が含まれ、新エネルギー車と省エネ車のマーケティング部門は独立して運営されます。また、旧コンテンツ＆エクスペリエンス・マーケティングセンターは新たなブランドセンターに統合され、人事異動も行われます。