NIO implementează schimbări organizaționale pentru a urmări reducerea costurilor și îmbunătățirea eficienței

NIO conduce o transformare organizațională cu scopul de a îmbunătăți eficiența și de a reduce costurile. Fondatorul Li Bin a promovat mecanismul CBU (unitatea de afaceri de bază), împărțind operațiunile companiei în mai multe unități independente, fiecare dintre ele având indicatori clari de rentabilitate a investiției (ROI) și sisteme de recompensă și pedepse ale performanței.