Firma odpowiedziała, że ​​udział przychodów w biznesie AR+HUD jest nadal bardzo niski, a okulary AR są daleko. Inwestorzy mają największe poczucie, że planowanie strategiczne firmy zawsze nie uwzględnia dokładnie popytu rynkowego. Firma jest zbyt skupiona na rozwoju AR. Jeśli chodzi o obecnie dojrzałą dziedzinę VR, inne firmy mają ogromne przychody w dziedzinie VR, ale Twoja firma nie ma prawie żadnego udziału w przychodach VR. Czy plan strategiczny firmy należy dostosować do zapotrzebowania rynku?

Crystal Optoelectronics: Witam: Wskaźnik instalacji AR-HUD stopniowo rośnie. Zastosowanie okularów AR w elektronice użytkowej nadal wymaga dojrzałości technologicznej i uprawy rynku. Firma prowadziła już rozwój współpracy z wieloma firmami w dziedzinie VR i będzie stopniowo zwiększać przychody w przyszłości; Planowanie strategiczne firmy uwzględnia nie tylko krótkoterminowe korzyści, ale także uwzględnia długoterminowy rozwój rynku w przyszłości. Zwłaszcza w branży optycznej konkurencja na rynku jest ostra, a zmiany technologiczne w branży są szybkie. Firma będzie aktywnie przygotowywać rezerwy technologiczne i opracowywać nowe produkty, aby przygotować się na nowe punkty zapalne na rynku w przyszłości. Dzięki!