Podjetje je odgovorilo, da je delež prihodkov v poslu AR+HUD še vedno zelo nizek, očala AR pa so daleč. Največji občutek, ki ga imajo vlagatelji, je, da strateško načrtovanje podjetja vedno ne uspe natančno zajeti povpraševanja na trgu. Podjetje je preveč osredotočeno na razvoj VR, kar zadeva trenutno zrelo področje VR, imajo druga podjetja ogromne prihodke na področju VR, vendar je vaše podjetje malo prispevalo k prihodkom od VR. Bi bilo treba strateški načrt podjetja prilagoditi povpraševanju na trgu?

Crystal Optoelectronics: Pozdravljeni, uporaba AR-HUD očal v potrošniški elektroniki še vedno zahteva tehnološko zrelost in razvoj trga s številnimi podjetji na področju VR v prihodnosti; strateško načrtovanje podjetja ne obravnava le kratkoročnih koristi, ampak upošteva tudi dolgoročni razvoj trga v prihodnosti, saj je konkurenca na trgu ostra in tehnološke spremembe v industriji. Podjetje bo aktivno pripravljalo tehnološke rezerve in razvijalo nove izdelke za pripravo na nove tržne točke v prihodnosti Bodite pripravljeni. hvala