Hoe het die klantstruktuur van die maatskappy se motorelektronika-onderneming verander?

Huayang Group se antwoord: In onlangse jare is die klantestruktuur van die maatskappy se motorelektronikabesigheid steeds geoptimaliseer en die kliëntebasis het steeds uitgebrei. Die maatskappy se binnelandse onafhanklike motormaatskappy-kliënte soos Great Wall, Changan, Chery, Geely, BAIC en Thalys het voortgegaan om te groei in algehele bedryfsinkomste van nuwe kragmotormaatskappye soos Ideal, NIO en Xpeng en nuut aangewys projekte het geleidelik toegeneem Die massaproduksieskaal van internasionale motormaatskappye soos Stellantis Group en Hyundai Group gaan voort om deur gesamentlike ondernemings en internasionale motormaatskappy-kliënte te breek , Changan Ford en SAIC Audi.