Li Auto past zijn organisatiestructuur aan om de efficiëntie en kwaliteit van de besluitvorming te verbeteren

1
Nadat de lancering van zijn eerste puur elektrische model MEGA in maart de verkoop niet kon stimuleren, kondigde Li Auto in april al snel een grote aanpassing aan in zijn matrixorganisatiestructuur om de efficiëntie en kwaliteit van de besluitvorming te verbeteren. Deze stap weerspiegelt het feit dat onafhankelijke automerken doorgaans aanpassingen in de organisatiestructuur doorvoeren om het hoofd te bieden aan de marketingdruk in de huidige hevige marktconcurrentie in de binnenlandse auto-industrie.