Li Auto muuttaa organisaatiorakennettaan parantaakseen päätöksenteon tehokkuutta ja laatua

Ensimmäisen puhtaasti sähköisen MEGA-mallin lanseeraus maaliskuussa ei onnistunut kasvattamaan myyntiä, Li Auto ilmoitti nopeasti huhtikuussa matriisiorganisaatiorakenteensa suuresta muuttamisesta päätöksenteon tehokkuuden ja laadun parantamiseksi. Tämä muutos heijastaa sitä, että itsenäiset merkkiautoyritykset tekevät yleensä organisaatiorakenteen mukautuksia selviytyäkseen markkinointipaineista kotimaisen autoteollisuuden nykyisessä kovassa kilpailussa.