ເງິນທຶນໃນປັດຈຸບັນຂອງບໍລິສັດຫຼາຍສິບຕື້ຈະກັບຄືນມາຢ່າງໄວວາຖ້າມັນບໍ່ສາມາດສ້າງກໍາໄລໄດ້. ນອກຈາກນັ້ນ, ຖ້າບໍລິສັດທີ່ມີຫຼາຍກວ່າ 13,000 ຄົນຍັງບໍ່ສາມາດປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງມະນຸດໄດ້, ມັນຈະກາຍເປັນພາລະໃນອານາຄົດ? ບໍລິສັດແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ແນວໃດ?

Zhongke Chuangda: ສະບາຍດີ. ໃນຖານະເປັນບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີດ້ານລະບົບປະຕິບັດການຊັ້ນນໍາຂອງໂລກ, ພອນສະຫວັນແມ່ນຊັບສິນຫຼັກຂອງບໍລິສັດແລະເປັນຕົວຕົນຂອງການແຂ່ງຂັນຫຼັກ. ໃນແງ່ຂອງການປູກຝັງລະບົບພອນສະຫວັນ, ບໍລິສັດໄດ້ສ້າງຕັ້ງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງພອນສະຫວັນອັດສະລິຍະທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະປະຕິບັດໄດ້ພາຍໃນອົງການຈັດຕັ້ງ. ມັນ​ແມ່ນ​ການ​ຂັບ​ເຄື່ອນ​ຄວາມ​ຕ້ອງ​ການ​, ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ແລະ​ການ​ພັດ​ທະ​ນາ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ສຸມ​ໃສ່​, ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​, ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ແລະ​ການ​ກໍ່​ສ້າງ​ໃນ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທໍາ​ວິ​ສະ​ວະ​ກໍາ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ແຂງ​. ຂອບໃຈສໍາລັບຄວາມສົນໃຈຂອງທ່ານ!