У компанії так багато концепцій і технологій? Який з них сприяв зростанню продуктивності компанії?

Чжунке Чуанда: Привіт. Щоб правильно зрозуміти цінність компанії, нам потрібно мати глибоке розуміння загального галузевого статусу великої моделі Rubik від Thunder, продуктів і технологій операційної системи, а також постійного дотримання стратегічного плану компанії, заснованого на технології, екології як король, і тверда глобалізація. Промисловий статус і стратегічне планування є основними рушійними силами постійного зростання продуктивності компанії. Дякую за увагу!